A következő 15 év lesz a legjobb idő arra, hogy a kínai vontatási emelő vezessen a világban, megelőzze és megugorja a fejlődést

Hazám valóságos gyártóhatalommá vált a világban, de még nem gyártóhatalom. A jövőben meg kell ragadnunk a jó lehetőséget az előzésre. Gyártóként, amely a kutatásra és fejlesztésre összpontosítottvontatási emelőkévek óta büszke vagyok arra, hogy a RIGID tagja lehetek. Bölcsességünk révén továbbra is értéket teremtünk a társadalom számára, és megvalósítjuk a jobb világ megteremtésének célját.

A következő 15 év az intelligens gyártás, az ipari forradalom új fordulójának alaptechnológiájának fejlesztésének kulcsidőszaka. A kínai vontatóemelő-ipar teljes mértékben meg tudja ragadni ezt az egyszeri történelmi lehetőséget, hogy elérje a kínai feldolgozóipar előzését, nyitását és ugrásszerű fejlődését, és az intelligens gyártás a fő műszaki út a feldolgozóipar innovatív fejlesztéséhez.

A gyártási innováció konnotációja elsősorban négy szintet foglal magában: az egyik a termékinnováció, a második a gyártástechnológiai innováció, a harmadik az ipari modell innováció, a negyedik pedig az első három integrálásával kialakuló gyártási rendszerintegrációs innováció. Ezen a négy szinten a digitalizáció, a hálózatépítés és az intelligencia jelentik a gyártási innováció fő útját.

A termékek a gyártás fő hordozói és az értékteremtés magja. Például a jelenlegivontatási emelőnem elég intelligens. A „digitális generáció” segítségével az „intelligens generációvá” fejlődik a jövőbeni vontatási emelő intelligens termékekké és berendezésekké. A RIGID keményen dolgozik egy ilyen célért. A digitalizáció, a hálózatépítés és az intelligens technológiák földrengető változásokat idéztek elő a termékekben és a termelésben. A jövőben új gyártási modellek és új formátumok születnek majd, amelyeknek a magja az intelligens szolgáltatások, amelyek alapvető változást valósítanak meg termékközpontúról felhasználó-központúvá.